Produit - Coût - Délai : le triptyque infernal

01/01/2013 posté par Sarah Mortel

Qu'est un projet ?

Le moyen le plus couramment utilisé pour définir ce qu'est un projet dans une relation client-fournisseur consiste souvent à le définir par l'intermédiaire du triptyque produit - coût - délai. Le produit est défini par l'ensemble de ses caractéristiques attendues, communément appelé le cahier des charges. Les coûts et délais sont généralement dépendants l'un de l'autre et résultent de l'estimation des charges du projet. En effet, plus il y a de ressources sur un projet plus son délai de réalisation peut être court. Un projet consiste ainsi à réaliser un produit conforme à son cahier des charges tout en respectant le budget et le délai établis pour sa réalisation.

La gestion traditionnelle du projet

triptyque en gestion traditionnelle de projet
Le périmètre du produit est ici fixé dès le départ, et les charges sont estimées par déduction.i
Le projet est alors géré conformément au plan pré-établi.
Néanmoins, en cas d'aléas sur le projet, ce sont les charges qui vont servir de variable d'ajustement : délai et/ou budget non respectés.

La conduite agile du projet

triptyque en conduite agile de projet
Le budget et le délai sont ici fixés dès le départ, et c'est le périmètre du produit qui sera alors défini en conséquence.
En cas d'aléas, d'évolutions ou de modifications du produit en cours de projet, le périmètre du produit sera ajusté en fonction de la valeur.
Ce qui a le plus de valeur dans le produit étant réalisé en priorité, l'ajustement ne s'effectue finalement que sur des caractéristiques de moindre importance.
Le projet est piloté par la valeur.