Quelle issue pour les entreprises certifiées CMMI niveau 3 ou 4 lorsque le marché demande plus d'agilité ?

26/08/2011 posté par Cédric Pourbaix

La question mérite d'être posée.

D'un point de vue organisationnel, la mise en oeuvre de processus conformes aux normes CMMI est nécessaire.
Cependant, si le contexte économique actuel requiert de la conformité, le marché lui impose une certaine forme de diligence pour rester compétitif.
Nous sommes certifiés CMMI niveau III. C'est une étape importante qui démontre notre capacité à gérer avec rigueur nos processus de fabrication des projets. Nous allons maintenant pouvoir trouver un assouplissement ou une forme plus "light" de cette gestion pour décupler notre capacité à produire.

Entre le chaos (autrement dit le mode de gestion par héros) et la lourdeur des processus administrés il y a un sommet que l'on appelle le Management Agile (Wikipedia).
Nous pouvons y dégager trois axes de réflexion :
  • Comment faciliter la collaboration ou l'emmergence de l'intelligence collective ?
  • Quels sont les étapes véritablement indispensables au formalisme de mon processus ?
  • Est-ce que la technologie disponible dans l'organisation facilite l'echange pertinent d'information ?

Pour vous aider à répondre à ces questions, EFIDEV conduit des ateliers par le jeu, permettant de :
  • faciliter l'apprentissage de la collaboration
  • stimuler le désir de progresser en continue
  • apporter des réponses par les personnes qui vivent les opérations au quotidien

EFIDEV, agilitateur de projet !