Formation Equipe agile

Cette formation s’adresse aux membres d'une équipe qui souhaite développer leur projet de manière agile. Les stagiaires s’approprient, au travers d'exercices et d’ateliers, les outils qui l’aident à organiser et prioriser leur travail, à mesurer sa performance, à communiquer de manière efficace et à être responsable et autonome.

Objectifs

L’agilité prend vraiment son sens dans le travail en équipe. Elle va permettre de fluidifier et améliorer le fonctionnement de l’équipe, d’augmenter la valeur produite et de mettre en place une démarche d’amélioration continue.

Ce module permet de:

  • Ré-apprendre à travailler en équipe
  • Apprendre à travailler en équipe pluri-disciplinaire
  • Permettre la montée en compétence de chacun au sein de l’équipe
  • Développer la communication au sein de l’équipe vers son environnement (management, clients...)
  • Maîtriser les outils de mesure du travail de l’équipe

Pré-requis

Avoir déjà travaillé dans une équipe de développement ou de mise en oeuvre.

Plan de la formation

Travailler en équipe

  • Mise en parallèle, par le jeu, du travail en synergie (unité de lieu et de temps) vs travail en cascade.
  • Découverte de l’importance de l’intelligence et de la créativité collectives. Découverte du gain de productivité et d’efficacité du travail par paire.

    Statut fini et gestion du temps par encapsulation (time boxing)

    • Comprendre l’importance de la définition et la négociation de l’état fini au sein de l’équipe et avec le client.
    • Mise en évidence du lien entre état fini et gestion du temps.

    Point sur les réunions

    • Focus sur les différents types de réunions.
    • Partage des outils, règles et bonnes pratiques de la tenue et conduite de réunions efficaces.

    La mission du chef de produit

    • Rappel du rôle du chef produit et focus sur ses responsabilités et interactions avec l’équipe.

    Le rôle du capitaine d’équipe

    • Description des fonctions du capitaine d’équipe.
    • Comparaison des rôles de leader et de manager.

    Maîtriser les nouveaux outils de la conduite agile de projets

    • Explication et exercices autour de la planification et de l’estimation du travail à réaliser (description des tâches, calcul de la vélocité, sens de l’engagement,... )
    • Focus sur des techniques d’écriture de spécification (critères d’acceptance, ATDD,... )
    • Découverte des outils de suivi du travail réalisé (KANBAN, Burndown chart, Scrum board,... )

    Communication et transmission de l’information

    • Travail sur les outils de communication au sein de l’équipe vers le management et vers le client

    Amélioration continue

    • Focus sur les techniques et outils d’amélioration continue spécifiques à l’équipe

    Méthode pédagogique

    Les modules sont rythmés par des phases théoriques, des ateliers et des jeux. Chaque idée est illustrée par des exemple ou mise en situation à travers un serious game ou un atelier. Chaque mise en pratique se conclue par un théorisation qui permet d’appréhender les concepts plus facilement.

    Jeux proposés pour ce module :

    • Lego 4 Scrum, faire l’expérience d’un projet mené de manière agile (construction du backlog, estimation, réalisation par itérations, construction incrémentale, amélioration continue du process de fabrication)
    • Jeu du flip coin, pour comprendre l’intérêt de travailler ensemble plutôt qu’en cascade
    • Jeu des spécifications, comment écrire les spécifications pour que l’équipe puisse être créative.
     

Prochaines dates

Lille
du 11/09/2017 au 12/09/2017
2 Jour(s)
Lille
du 09/10/2017 au 10/10/2017
2 Jour(s)
Lille
du 06/11/2017 au 07/11/2017
2 Jour(s)
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