Formation Facilitateur (ou scrummaster)

Cette formation s’adresse aux membres de l’équipe appelés à avoir un rôle de leader dans le cadre d'une conduite agile de projets. L’objectif est de comprendre le rôle et les responsabilités du capitaine d’équipe (Scrum Master). Au travers d'ateliers, il découvre les outils lui permettant de jouer pleinement son rôle.

Objectifs

Acquérir les techniques permettant d’assumer le rôle de capitaine d’équipe :
  • Comprendre la conduite agile de projets et ses différences avec la conduite traditionnelle de projets
  • Assumer le rôle du capitaine d’équipe, animer l’équipe
  • Comprendre le devoir d’accompagnement du chef de produit
  • Organiser son travail dans les itérations et animer les cérémonies
  • Maîtriser les outils et les indicateurs
  • Faire de l’amélioration continue, le moteur de progression de l’équipe

Pré-requis

Au moins une expérience en développement de projet informatique

Plan de la formation

Rappel du cadre méthodologique

La mission du Chef de produit

  • Rappel du rôle du chef produit et focus sur ses responsabilités et interactions avec l’équipe

Le rôle du capitaine d’équipe

  • Description des fonctions et outils du capitaine d’équipe.
  • Focus sur les interactions entre le capitaine d’équipe et le chef de produit.
  • Importance du capitaine d’équipe dans la démarche d’amélioration continue appliquée aux compétences des membres de l’équipe (besoin en formation, pair programming, partage des bonnes pratiques, etc.
  • i

Suivre l’équipe

  • Focus sur le rôle de leader du capitaine d’équipe plutôt que manager.
  • Point sur les différences entre l’organisation du projet et l’organisation hiérarchique et managériale.

Maîtriser les outils et le matériel

  • Point sur les outils de la conduite agile de projet, vus avec le regard du capitaine d’équipe.
  • Organisation et suivi des cérémonies des itérations (planification, mélée quotidienne, démo, rétrospective.

La relation client

  • Focus sur le rôle et responsabilités commerciaux du capitaine d’équipe : point de liaison entre l’équipe et le client ou le chef de produit.

Ingénierie logicielle

  • Focus sur le rôle du capitaine d’équipe sur la qualité logicielle
  • Rôle du capitaine d’équipe dans le pilotage et la mise en place d’outils de développement et de contrôle qualité (outils RAD, CRUD, PIC...)
  • Focus sur les rapports entre le capitaine d’équipe et les architectes, ingénieurs, etc, qui gravitent autour du projet.
 

Méthode pédagogique

Les modules sont rythmés par des phases de théorie et de jeux. Chaque propos est illustré par un exemple ou par une mise en situation au travers d’un serious game. Un parallèle entre les jeux et la gestion de projet est prévu après chaque mise en pratique.  

Prochaines dates

Lille
du 22/05/2017 au 23/05/2017
2 Jour(s)
Lille
du 19/06/2017 au 20/06/2017
2 Jour(s)
Lille
du 24/07/2017 au 25/07/2017
2 Jour(s)
Lille
du 28/08/2017 au 29/08/2017
2 Jour(s)
Lille
du 25/09/2017 au 26/09/2017
2 Jour(s)
Lille
du 23/10/2017 au 24/10/2017
2 Jour(s)
Lille
du 20/11/2017 au 21/11/2017
2 Jour(s)
Lille
du 18/12/2017 au 19/12/2017
2 Jour(s)
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